01
IT Strategy & Governance
Zielbilder, Portfolios und Entscheidungsstrukturen, die Investitionen konsequent am Geschäft ausrichten.
Director IT · Executive Profile
Technology.
Transformation.
Leadership.
Ich verbinde Technologie, Geschäftsziele und organisatorischen Wandel – für ein skalierbares, resilientes und zukunftsfähiges Unternehmen.
Sascha HerbstDirector IT
FAM Minerals & Mining
FAM Minerals & Mining
Executive Profile
Strategischer Gestalter mit technischer Tiefe.
Als Director IT entwickle ich IT vom klassischen Supportbereich zum strategischen Partner des Geschäfts – mit klarem Fokus auf Wertbeitrag, Transparenz und nachhaltige Umsetzung.
Meine Arbeit verbindet IT-Strategie, digitale Transformation und operative Exzellenz. Ich gestalte internationale Transformations- und Integrationsprogramme, modernisiere digitale Arbeitswelten und etabliere Governance-Strukturen, die Entscheidungen beschleunigen und Verantwortung sichtbar machen.
Transformation ist für mich vor allem eine Führungsaufgabe. Erfolgreiche Veränderung entsteht, wenn Menschen befähigt werden, Vertrauen wächst und Business sowie IT an gemeinsamen Ergebnissen arbeiten. Dabei kombiniere ich strategische Perspektive mit pragmatischer, hands-on geprägter Umsetzung.
Technology creates value when it enables people, improves decisions and drives business outcomes.
Focus Areas
Von Strategie zu Execution.
Vier Felder, in denen aus technischer Kompetenz messbarer Geschäftsnutzen entsteht.
02
Digital Transformation
Komplexe Veränderung strukturiert steuern – vom Modern Workplace bis zu AI-gestützten Prozessen.
03
Cloud & Resilience
Skalierbare Plattformen, sichere Architekturen und Betriebsmodelle für nachhaltige Verfügbarkeit.
04
Leadership & Integration
Internationale Teams verbinden, Organisationen integrieren und Verantwortung wirksam verankern.
Leadership Journey
Erfahrung, die verbindet.
Vom operativen Fundament über die Leitung komplexer IT-Umgebungen bis zur strategischen Transformation im internationalen Kontext.
Technology Foundation
Infrastruktur, Applikationen und Serviceprozesse zuverlässig aufbauen und betreiben.
IT Leadership
Teams entwickeln, Prioritäten klären und IT als Partner des Business positionieren.
Enterprise Transformation
Cloud, AI, Governance und internationale Integration zu einem belastbaren Zielbild verbinden.
Career Timeline
20 Jahre zwischen Technologie und Unternehmertum.
Vom Aufbau eigener Hosting- und Managed-Services-Angebote über technische Verantwortung bis zur Leitung einer international ausgerichteten IT-Organisation.
Director of IT
FAM Minerals & Mining GmbH
Transformation und Integration der IT in die BEUMER Group, Aufbau einer businessorientierten Organisation sowie Förderung von AI, Cloud, Workplace und datenbasierter Steuerung.
Head of IT
FAM Magdeburger Förderanlagen und Baumaschinen GmbH
Verantwortung für Betrieb, Infrastruktur, Business Applications und Cybersecurity; Vorbereitung der globalen Integration und Entwicklung eines multidisziplinären IT-Teams.
IT Leadership & Infrastructure
FAM Magdeburger Förderanlagen und Baumaschinen GmbH
Entwicklung vom IT-Systemadministrator zum stellvertretenden IT-Leiter – mit Verantwortung für geschäftskritische Infrastruktur, Services, Standardisierung und Eskalationsmanagement.
Founder
NATION64
Gründung und Führung eines Hosting-, Data-Center- und Managed-Services-Unternehmens mit Verantwortung für Technologie, Vertrieb, Kundenbeziehungen und Service Delivery.
Leadership Principles
Klarheit schafft Vertrauen.
Transformation gelingt dort, wo Führung auf Augenhöhe stattfindet, Menschen das Ziel verstehen, Verantwortung übernehmen und Fortschritt sichtbar wird.
Business first
Technologie ist kein Selbstzweck. Sie muss einen verständlichen Beitrag zur Wertschöpfung leisten.
Lead at eye level
Führung auf Augenhöhe bedeutet für mich: zuhören, Orientierung geben und Menschen ernst nehmen. Vertrauen, Offenheit und ehrliches Feedback schaffen die Grundlage für starke Teams und nachhaltige Veränderung.
Clarity over complexity
Komplexe Situationen brauchen klare Entscheidungen, nachvollziehbare Prioritäten und Fokus.
Empower ownership
Starke Teams entstehen durch Vertrauen, Verantwortung und einen verlässlichen Rahmen.
Operate to transform
Stabilität im Heute schafft den Freiraum, das Morgen konsequent zu gestalten.
Let’s connect
Lass uns über Transformation sprechen.
Für den Austausch zu IT-Strategie, Leadership und digitaler Transformation.